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集团新闻
新合作食品联合采购工作会议在十堰召开
来源:超市公司 作者: 张世琦 发布时间:2021-09-06

9月2日,新合作食品联合采购工作会议在十堰召开。新合作集团副总裁、十堰新合作董事长王仁刚,新合作超市公司副总经理于绍庆出席会议并讲话,会议由新合作超市公司营运部副总经理张世琦主持,联合采购委员会食品联合采购组全体成员参加会议。

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会议从联合采购委员会组建、工作职责、工作原则、运营机制、运作及考核等方面介绍了《新合作联合采购实施方案》,并介绍了《联采商品评审会工作流程》。

同时,组织相关人员召开了联合采购(食品)评审会。会上,采购组推荐的10个厂家分别推介了涵盖粮油、休闲零食、月饼、啤酒饮料等品类130余个单品,会议提报了联采商品合作预案,评审小组对厂家进行了综合评审,食品联合采购组与通过评审的厂家举行了签约仪式。

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超市公司副总经理于绍庆在讲话中指出联合采购是提升各出资企业采购水平的重要举措,是打造新供应链体系的有效途径。对今后联采工作提出了以下要求,一是要加强联采工作交流,建立有效工作机制、流程,抓紧落地,保障联合采购工作有序开展;二是要建立信息资源的共享机制,实现信息资源共享,找差距,降进价,补短板,最大限度实现采购政策最优化、统一化;三是做好运营与管理的监管,奖优罚劣,开拓创新;四是各公司要建言献策,总结经验,让联采工作开紧开实;五是要树立大局意识、协作精神和服务精神,充分发挥集体的潜能,形成强大的合力。

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新合作集团副总裁、十堰新合作董事长王仁刚在总结发言中指出,联合采购,整合优化供应链是“一把手”工程,是各公司工作的重中之重,通过联采去中间环节,从厂家挖掘利润。他提出了四点要求,一要提高政治站位,全力以赴地推动集团联采工作,要站在全局的战略高度,充分认识开展联采工作的重要意义,切实把思想和行动统一到集团的部署要求上来;二要理清思路,强化措施,不断完善联采商品的流程和工作机制;三要加强沟通交流,实现资源互补;四要强化服务意识,把好的品牌、优的价格聚合起来,通过优化供应链,提升销售毛利,达到合作共赢。


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