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子公司动态
新合作常客隆召开2021年度年终总结会议
来源:新合作常客隆公司 作者: 祝琳娜 发布时间:2022-01-13

1月12日,新合作常客隆公司召开2021年度年终总结会议。

  

公司第二会议室(主会场)

电子商务一楼会议室(分会场)

 

公司总经理陶镕作2021年度工作报告,全面总结2021年度工作,部署2022年重点工作。陶镕指出,2022年公司要坚持稳中求进总基调,要以供应链变革为核心,以线上线下双向发力为主要抓手,以强化人才梯队建设为主要保障,进一步强化经营模式创新和业态转型升级,聚焦门店的业绩提升和扭亏增盈工作,着力推进公司重点项目建设,积极探索新型加盟店模式,继续加快区域发展步伐,实现公司持续健康高质量发展。并从推进供应链变革、高质量拓展线下网点、进一步提升企业盈利能力、线上线下双向融合发展、聚焦企业文化和党建工作、确保全年安全无事故等六个方面作出部署。

总经理陶镕作工作报告

会上,公司总监以上人员作了述职,全体与会人员进行测评。


 

公司总监以上人员作述职报告

来自公司冷链中心张晓东、采购部金声、电子商务部肖怡佳、物流中心徐丽亚、滨江卖场沈素梅、泰安生活超市蒋琼、一院便利杨玉华、枫林星光城市超市杨涵作大会交流发言。

 

大会交流发言

公司董事长包乾申在总结讲话中指出,要以创新为引领,以深化企业改革为主攻点,以促进线上线下深度融合为经营理念,以加快推进重点项目落地为目的,以强化企业管理为重点,实现企业高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大!强调实现五个转变:一是要将线下实体店零售为主转变为线上线下深度融合的创新理念;二是要将现有的以采购主导业务为主转变为以消费者为中心的营运主导业务的创新理念;三是要将供应商提供商品转变为与供应商合作开发商品的创新理念;四是要将满足零售C端消费为主转变为满足C端消费与B端消费并重的经营新理念;五是要将传统管理模式转变为以全员合伙人模式的经营理念。并要求十个方面有创新突破:电商领域赋能实体店上要有新突破;围绕线上业务发展的新型加盟店要有新突破;直播和自有品牌商品开发要有新突破;采购模式创新要有新突破;生鲜经营、基地建设上要有新突破;重点项目推进上要有新突破;消费卡营销上要有新突破;合伙人模式考核上要有新突破;人才建设、企业文化上要有新突破;从严治企、安全生产上要有新突破。

 

公司董事长包乾申作会议总结

公司中层以上管理人员、各分公司主要负责人、采购部全体人员、冷链中心主管以上人员、海虞卖场团购全体业代、公司店长以上管理人员共计250多人参加了此次大会。


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